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乐融走进腾讯智慧育儿荣耀盛典共话早教托育一

2020-06-10 13:47    作者:龙8国际pt老虎机官网

  腾讯智慧育儿2019年度荣耀盛典,于2019年12月17日在北京举行。活动以智启时代,育见未来为主题,邀请了众多业内杰出的机构代表、优秀媒体及学者共聚一堂深度解读科学育儿观念,从小家到大家,从现在到未来,共话育儿领域的变革与发展、机遇与挑战。

  乐融儿童之家创始人郭曼妮女士受邀出席,并做演讲及专访。立足于时下婴幼儿照护服务发展现状,对现有行业问题进行解答,在年终岁尾为大家带来一场干货盛筵。

  最近大家对亲子教育、托育教育关注比较多。乐融儿童之家在2019年被鼎晖资本投资,我最近也参加了许多论坛。

  我觉得早期教育和托育的核心,一个好的机构,有科学的高品质的育儿看护方法和课程,同时授人与渔,让家长同样掌握好的教育方法。让孩子在家里能够同频接受到科学的育养方式,拥有一个统一的、良好的、高品质的看护环境下成长。这个可能就是我们在行业里的感触。

  我认为3岁,对宝宝和家长而言,都是一个分水岭。3岁之前,家人觉得吃饱、不饿着、不磕着,就挺好。到三岁一过,家长对孩子的要求就不太一样了,家长希望孩子有更多的爱好和能力。家长如何挖掘孩子的兴趣,发现孩子的可能性,我的建议是要学会退后一点,慢下来去观看、观察孩子。虽然很多家长跟孩子的陪伴很多,但在相处的过程中,更多的是家长在主导,中国的父母太负责任了。太Super Mommy,太Super Dady了。他替孩子做了很多的事情。很少有家长可以慢下来,哪怕每天能用十五分钟的时间不干预小朋友,看一下他在摸哪个东西,在看哪个东西,他对什么东西感兴趣,哪些事物真正在吸引他们。有些家长一年365天都在陪伴孩子,有了量却没有质。

  0——3岁低幼阶段,是我们很擅长的版块。我建议家长,要更多的以孩子为核心,把他们当作有思想、有灵魂的人来看待,去尊重。很多时候宝宝出了一个问题,我们要学会往后退一步,真正去了解你的孩子的想法和行为能力水平,你才可以知道如何有选择的进行一些有效的干预。

  比如说现在一个一岁的婴儿来到一个这样的场景,你直接跟他讲,这边的布置和场景规模,不如慢下来,观察孩子——他在看什么,对什么感兴趣。家长可以看他的眼睛落在哪里,他的手指向哪个地方,这就是孩子的兴趣点在哪。你只有观察并了解到了,你再选择性的给他一些帮助,这样才是双向的匹配。

  我们在看待兴趣时,不一定要把兴趣职业化、专业化,考级化。兴趣是孩子真正喜欢的事情,如果变成一种压力的话,就得不偿失。

  我们要做到的是教育未来的孩子,我们要反思,未来的孩子真的就是游泳好就可以吗?算数好就可以吗?我们的智能时代,未来是不可预估的。最近世界经济论坛发布的,2020年对比2015年核心的职业素养中有两项变化,一个是EQ,也就是你的情商发展。机器人时代可以替代很多能力,但是共情能力,怎么去打动别人,怎么去理解别人,这是一个难以替代的方面。这不是练出来的,需要我们的孩子感受到爱,理解到爱,他才会懂得去爱身边的人。还有一个就是认知的灵活性,如何从低幼阶段用接纳开放的视角去认知探索这个世界,保持不间断的学习能力和适应能力,灵活的应对未来。

  Educate Future家长一定要用发展的眼光看待孩子的教育。我们培养的不是符合眼下标准的孩子,我们培养的是未来的孩子。就像今天题一样智启时代,育见未来。

  乐融儿童之家是一个做早托一体化的品牌。我认为对于行业而言,目前的一些现象谈不上是问题,更多的是挑战。因为二胎政策的出现,国家在政策上一再去支持托育品牌、机构的兴起,同时资本和民生都在关注这个业态。我们能看到市场是很大,但是怎么能够把一家托育机构从产品到商业模型做好,这是需要长时间的验证和实践的。光有情怀够不够?纯粹商业操作行不行?怎么样找到规模与品质的平衡,都需要我们冷静下来,以小见大,用心、扎实、理性。

  乐融儿童之家是一个做早托一体化的品牌。我在很多论坛上都有强调,我们不是说教育行业最近比较火,才跻身到这个业态的。我们是从2012年就开始做早期教育和托育综合体的。通过七年的时间,我们做了5家直营店和40几家加盟店,我们摸索到了一套比较成功的产品模式和商业模式。

  所以在这样一个比较热门的行业发展状态的前提下,我们还是希望能够更好的去深耕品质。就像是一棵树一样,我希望我们的根更加牢固,国家的政策为我们照进阳光,学员口碑为我们创造雨露,让我们这棵树枝繁叶茂。新的一年,我们希望能够把我们多年积累的运营经验复制出来,能够在更多的城市,留下乐融儿童之家的足迹。

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